Здравствуйте! У меня возникли сложности с таким вопросом:Практическое занятие №3 « Структуры управления»

Ответить письменно на следующие вопросы:
1) Дайте классификацию структур управления.
2) Определите основные преимущества и недостатки различных структур управления.
3) Приведите примеры наиболее подходящих структур для конкретных организаций. Обоснуйте свои предложения.
4) Какая структура управления, по вашему мнению, является наиболее современной и эффективной?
5) Какие структуры управления больше подходят к современным экономическим условиям работы в России?

Практические задания
Задание 1. Централизация и децентрализация
Распределите ниже перечисленные факторы на две группы. Первая группа - факторы, определяющие тенденцию к централизации управления. Вторая группа - факторы, определяющие тенденцию к децентрализации управления.
Перечень факторов:
а) внешняя ситуация стабильна;
б) для корпоративной культуры характерна открытость, что позволяет менеджерам смело высказывать свое мнение по поводу происходящего;
в) менеджеры низового звена не способны принимать решения или не имеют подобного опыта по сравнению с менеджерами высшего уровня;
г) менеджеры низового звена не хотят высказывать свое мнение при принятии решений;
д) компания географически рассеяна, рассредоточена;
е) решения очень серьезны;
ж) эффективность реализации стратегий компании зависит от степени участия менеджеров и их гибкости при принятии решений;
з) организации грозит кризис или существует риск банкротства;
и) компания крупная;
к) эффективность реализации стратегий компании зависит от решающего слова менеджера;
л) менеджеры низового звена стремятся высказывать свое мнение при принятии решений;
м) внешняя ситуация сложная и неопределенная;
н) менеджеры низового звена способны принимать решения и имеют соответствующий опыт;
о) решения относительно незначительны.



Приложение:
очень нужна помощь