Консультация № 191764
14.11.2017, 15:17
0.00 руб.
0 0 0
Здравствуйте! У меня возникли сложности с таким вопросом:

Предположим, что фирма, относившаяся к малому бизнесу, растет. Ее владелец принимает решение нанять финансового менеджера и дополнить его функции контроллингом. Как разделить роли, не обидев бухгалтера и других менеджеров, а также обеспечить плодотворную работу всей фирмы и финансовой службы, в частности?

Обсуждение

Форма ответа